又一次借助群友的问题反馈，编写了本片文章，刚好也给了自己一次总结的机会~

那我就从头说起吧，因为想法有很多，所以我尽量一条条的，然后再各个方面都说清楚，当然有些问题和提出的解决方案都是在想着解决未来可能出现的问题，那些我就先不谈了，我就只说我到目前为止，我知道的东西，我掌握的资源，以及我该具体怎么做，还有未来短时间内将会怎么做

如果觉得中途有哪个问题我没有解释清楚，或者我说明的问题存在明显的瑕疵和逻辑漏洞以及不切实际的地方，也请直接指出来，我会相当感激~！

那么回答正式问题之前，我先针对性的回答你说的两个问题

第一，就是为什么我会在文章中会以一种似乎是成功者的姿态去回忆过去的一些事情

这个问题虽然大家没有直接提出来过（当然最主要的原因，是可能目前点击量还不够高）但是作为我个人的性格来说，私下我可以吹嘘咱们的辉煌过往，但是以文章的形式来炫耀平台曾静的高光时刻，真的不多...

因为我始终觉得，需要靠实际行动来直接向所有关心的朋友来说明你在做什么，而不是总是缅怀辉煌

至于为什么昨天的文章中提及了过去，首先昨天的文章是我和一位新网友的聊天记录改编的文章，并不是我正式为了撰稿一个主题而写的文章，所以无论是从语态还是语气来说，其实都比较口语，内容方面也比较随性。其次，考虑到分镜天地内的朋友也是流动性的，后面加入的新朋友对我们的过往可能不是那么了解，所以，索性我就聊了一些过去的事情，也算是一种给新朋友的介绍了吧

第二个问题，针对群是死群的问题，其实这么多年来，我从来没有离开过大家，大家在群里的聊天，我都默默的在看，只是不说话...但是我从来没有放弃过分镜天地...

其实不止漫画群，我们平行的这九大QQ群，包括：

1.大本营-白群

2.大本营-黑群

3.学习群

4.漫画群

5.公开课

6.校园群

7.接单组

8.分镜系

9.红山系

还有五个主微信群，包括：

联盟群

（就是昨天文中提到的那个被解散后的核心群的一个二次重组的群）

分享群

交流群

俱乐部

学院群

我都是几乎以旁观者的姿态看着他们长草...

如果老群友，应该还记得，其实我对群的管理力度是非常高的，我对群文化的建立，群氛围的营造，群规的维护，有着偏执狂一样的理解和操作，所以一直都在不遗余力的尽力去运营好每一个群，从群名来看，也不难看出其实我们很早就有矩阵的想法，也就是说，其实我们想做的其实很多，不仅仅是分镜，还行平行到其他的一些岗位和领域

那么为什么我就眼睁睁的看着群长草，而且这几年关心分镜天地的人也不少，也多次提出过重新振作群，我就是没有大动作呢？

因为我做不到...我是个病人...

这么多年来，我耻于谈起自己的病，似乎也从来没和过去的自己和解...

我的病叫双相情感障碍，简称躁郁症...是精神类疾病...

发病后，我控制不住自己，会砸东西，会胡思乱想，会手舞足蹈，会到处撒钱，每每发病都会折磨家人最终也都会因为病情实在无法控制而被关进精神病院去治疗

而每次被关进精神病医院后，短则20天，长则好几个月才会出院...

2020年后的这几年，我并不是没有尝试重新运营分镜天地，但是每次都会因为控制不好病情而导致躁郁症的复发，复发后会在网上胡说八道，对分镜天地造成一次次的二次伤害...

所以后面这几年，如果我自己没有完全准备好，我宁可选择旁观，也不想再折腾分镜天地了...

而且精神病这个标签，这几年我确实不希望被更多的人知道。我的前合伙人也是因为我的这个病选择了离开...这个选择也很好理解，谁会愿意和一个不确定的定时炸弹合伙创业呢？

如果大家感兴趣，也可以自己去查查双相情感障碍的一些信息，虽然这个病不至于死亡，但是作为二级残疾...那也是个残疾...

至于为什么2025年，我又开始接纳自己了，还把自己有精神病的事告知天下，因为我觉得我真的不能在浪费生命了...一辈子还这么长，我又除了分镜啥也不会...所以我还是希望搏一次！而且可以明确的，哪怕这次我又因为某些原因，或者躁郁症发作又被关进精神病院了，未来我还是会选择在某个时期重振旗鼓的！

我真的是爱分镜，我也放不下分镜天地！

好，针对上面两个问题，也无病呻吟了这么多，下面还是回到主题，说回我现在在做的事吧

首先，确定一个终极目标：

【建立一个能源源不断孵化优秀作品的文化产业平台】

从这个层面可以理解为，我想对标迪士尼，建立一个平台或者公司，希望也能够像迪士尼一样能够生产优质的文化作品，传播优秀的中国文化

我最终想做的，不仅仅是分镜，也不仅仅是漫画，动画，影视，而是包含所有的有关文化的创作，你能想到的，我都想做。好理解一点就是，迪士尼在做的，我都想做！

这个目标看上去太大了，而且显得那么不切实际...好...我们降低一点目标预期：

【建立一个有关漫画，动画，影视为主能源源不断孵化优秀作品的网站平台】

这个层面的理解，我想对标的是B站，建立一个社区性质的网站平台，当然现在市面上这样的网站也不少，但是之所以加上“能源源不断孵化优秀作品”这样的定于形容，就是想定位网站平台的性质，以实际孵化作品为核心，而且怎么操作，我有自己的理解，后面我会具体讲到

对标B站，看起来也还是太大了，那好，我再降低一个等级的预期

【建立一个全方面跟分镜有关的可以源源不断孵化优秀作品的专业性质平台】

这个等级，我对标的是新片场，只不过新片场的重心再实拍真人影视这块，而分镜天地可能会重点在漫画和动画领域，然后聚焦在细分领域，也就是分镜这个专业领域

但是，孵化作品的属性和平台的性质没有变

新片场作为运营多年的前辈，以现在的规模，去对标还是显得有些自不量力

那好，咱们再降低一个等级的目标

【建立一个漫画分镜，动画分镜，影视分镜为主的自媒体性质的平台】

其实这个目标，基本就是2017年创业时的目标，这个对标的就是过去的分镜天地，当然停运这几年，也不好意思拿出来对标了...那么换一个对标主体，这个层面对标的是学术趴，wuhu动画人空间这样的自媒体

其实从规格和格局来看，分镜天地和动哈学术趴以及wuhu是平级的，但是他们确实做的比我们好太多了

（但是我并不是服输，如果分镜天地没有停运的这三年，我有信心比他们做的更好）

还有一个要明示，我定位分镜天地的性质一直都是平台，而不是自媒体，所以以培训和外单的商业板块，还有人力资源整合，分镜讯息搜集及分享，一直也是运营的重点

（当然了，这两家友商，其实应该也有平台属性，也有明确的商业属性，毕竟大家都要吃饭啊~）

目标的预期等级，从世界级降低到国家级，再降低到领域级，再降到自媒体级，目标等级我还能再降低！

毕竟，我身上有这么不确定的精神疾病...我不敢保证我在重新运营的过程中，病情不再复发...

而且血淋淋的例子是，2024年2月我这边已经做好了一切准备工作要重新运营分镜天地，当时外单业务也在慢慢被盘活，就在准备大干一场的时候，有无缘无故的躁郁症发作了...最后积攒起来的力量和资源又一次被抹平...尤其是外单业务因为我的失联...导致上下游无法推进分镜项目，最后各方索赔，公司的钱也基本耗尽了...损失最大的还是分镜天地的信誉和口碑...

所以，2024年4月，住院了52天后，从精神病医院出院后，我花了一整年的时间沉淀自己的状态...然后做了多个应急方案，保证自己即使再次被关精神病院也不至于因为失联而导致对分镜天地再次那么大的打击...

而且，我还是不死心，我还是想做分镜，因为爱啊！

所以我的目标等级，还能降

【做一个有关分镜的自媒体】

这里不对标谁了，因为某个层面来说，我们其实已经达到这个目标了...只不过需要重新把内容更新起来就可以了...然后保证自己不再发病即可...

而且，摒弃了平台的属性，工作量大幅降低，每天也能相对轻松的把分镜天地运营下去

到这个目标等级，其实还不是我的底线，我还能有更低的预期

【做个爱画画的不定期更新内容的博主或up主】

这算是我的最低的预期了，这个层面的诉求，即使保证自己还对画画，对分镜感兴趣，我都不以自媒体自居了，而是简简单单做一个自由创作的个人

以上就是我的目标层级，其实逆推下来，就是我想实现目标的步骤

从最简单的做起，从人数最少的做起，一点点的进步，只要在更新内容，只要身体健康，能每天实现这两个基本的指标，我觉得就很满足了...

说完目标，再来说说另一个大的板块，就是分镜天地有什么，而且怎么一步步的实现那个远大的目标

首先我必须得多次强调，分镜天地要以【解决问题并落实行动】为核心，去实施我们各个环节的工作

其实对行业现状分析得透彻的up主，有好多好多...但是可能基本集中在吐槽的层面吧...就像以前分镜天地其实不是特别愿意做影评一样...因为一百次影评分析他人的作品，比如自己生产一部作品

创作者和旁观者先天的占位就不同....只说不做，永远比实际行动要轻松很多...而我一直不愿意只做动动嘴皮子的人...我想做改革者，即使革新的路，我们没有走到终点，但是脚下开辟的道路和前行中探索的灯光能给后来者哪怕最低程度帮助，我们就很满足了...

详细说说，为什么我觉得可以从【分镜】的角度去撬动【成立迪士尼一样的公司】那么宏伟的的远大目标

这里我先感激一下人工智能时代的助力，其实如果不是去年AI发展如此迅猛，可能我依旧无法找到合适的切入点重新来运营分镜天地

而且如果没有AI的辅助，我的效率可能也会很低很低...

因为我要做的事，涉及了太多我不熟悉的领域，如果在以前，我的学习成本实在是太大了，而且前期自己没有什么成绩，也难以找到志同道合的朋友，但是有了AI，很多未知领域的专业问题，我能在很短的时间内大致了解个七七八八...

说回从【分镜】撬动【迪士尼】的话题

之所以我觉得可行，是因为国内的分镜师（这里主要指的是动画分镜师）其实综合能力都不差，而且因为国内具体的行业环境，导致分镜师相对比较独立

这么说吧，其实国内成熟的分镜师都有独立讲故事的能力，只要给他们剧本，他们就能把这个故事用视听语言讲出来！

不管是好剧本还是坏剧本，他们都能【独立】的讲出来，之所以强调独立，是因为现在国内对分镜师的要求，很多时候，已经超出了分镜应有的职责

按照传统的理解和要求，分镜师的重点是把一个剧本片段通过画面镜头的描述，以最合适的情绪营造进行文转图的输出，分镜是指导性质的，应该让他回归指导属性

现在国产动画对分镜的要求却是越来越高，越来越精细，动作表演要求像逐帧动画，角色表情要丰富多变且到位，动作表演要细腻准确，透视要绝对正确，比例要严谨，还得会剪辑，会找合适的配乐体现氛围，会自己配音，而且还要具备长时段输出，能创作不同类型和风格的分镜能力，反正就是要一个全能型选手...

其实坐班可能还好点，毕竟有导演实时在身边指导，可是市面上还有大量的分镜外包业务，有些外包也没有任何导演讲戏，然后直接给一段分镜参考，让接单的分镜师在短时间内适应该风格并输出动态预演性质的，包括配音配乐的分镜作品

我想说...分镜嘛...指导性质啊...重点在创意表现上面啊...重点在同一个剧本片段提供不同分镜表现的最优解啊...在交流啊...

表演可以交给动画啊，三维动画分镜透视略有误差可以在软件里面调啊，配音配乐可以提前让配音老师录个草配版啊

适合不同类型的分镜师去画不同类型的桥段啊~不要人人都要求各种炫技的能力要求，有些分镜师就是适合剧情向，就是适合用细腻的分镜表现推进剧情，而根本不擅长画打斗分镜啊~

其实整个国内动画的制作流程都在逐步减分，周期也是越到后面越紧张。单说分镜的工作心境其实不上不下，比上不足，比下有余，相比起后期工作部门的工作压力，分镜师其实已经不错了，给的创作周期也相对宽裕

但是核心是【减分】，就是创意到剧本会减分，剧本到分镜会减分，分镜到动画在减分，动画到后期也会减分，最后配音想加分也加不了多少...所以最大的问题就是部门之间信息不互通，而且对创作是【流水线】形式的，上一个环节的工作内容一旦通过，不容下游怀疑和修改

剧本定了，分镜师有好的想法，也不必提，得按既定的剧本画；动画师觉得分镜的表现还有提高的空间和不同的创意，不必提，分镜咋画的动画就咋做，反正就是下游不许质疑上游的既定工作，有不同意见也保留，一切按照计划和图表推进

其实我能理解这个制度，毕竟大家都在被周期裹挟着前进，就算你有想法，也没有时间去实现，所以大家都在默认按照既定的内容，一步步流水线的生产动画，即使有调整，那也是导演的事情，轮不到普通员工发表意见

试问这种工作环境下，没有任何艺术交流，能生产出什么优质的动画片？你能保证编剧和分镜的镜头想法就会比一个普通的合成剪辑师在任何时候都更有想法嘛？

并不是要你越权去管不属于你自己岗位的工作，而是想说，是不是我们可以设计一个机制来让部门之间可以进行创意的交流和反馈？比如配音师也可以对分镜的某个镜头提出自己的意见啊，大家都在想着为整体作品加分，即使这些意见和建议有时没那么专业，实操上也不会真的听配音师的去改分镜，但是至少让整个团队知道了在这个环节，还有另一种思路，那么下次再创作的时候，是不是就可以就作为一个参考了呢？

这是一种环境，制度和生态的建设，关于底层逻辑和基因，如果我们在设计一个意识形态的时候，能够在基因层面去打上钢印，那么这个个体，他的一生都有有一个健康发展的保障

越说越大了，回到现实一点的层面吧，我确实目前也管不了整个行业，分镜领域因为我们离开了三四年，也基本上没啥影响力了，所以我才准备转战网站的建设，网站相当于一个私域，游戏和运行规则可以自己制定，而且我觉得从小做起，视野可以很高，但是落地，一定要很小

我就先从最小的地方做起，具体来说就是举办【线上分镜活动和比赛】，而且规模也是从小到大

从今年元旦到现在基本上是每天一更新，而发布分享的地方，也仅仅限于分镜天地内部，最多就是用群主号发了朋友圈，因为我就是想稳...我得先有实际的成绩，才好把自己的更多的理念推广出去，不然的话，其实在外人看来，老五好像这几天总是在狂吠些什么玩意儿...

这里也再解释一下，在网站上线前（预计春节前几天上线）我会每天晚上8点在分镜天地各个群使用@所有人，来”炸“群...我也知道这个操作其实挺烦的，但是大家先忍忍吧，虽然我现在不求曝光自己的动作，但也不是说完全不需要任何支持和反馈，所以先内部一点点的发布一些想法，想和老朋友们进行一些交流，同时群的杂草也太高了，是时候该除草了~

等网站上线后，我会很谨慎的使用@所有人的~我觉得这个权限是一个很重要的运营手段，不能随便用

说回【线上分镜活动和比赛】，这里突出几个关键词，第一是【线上】，这也是一个长期的政策，我觉得希望大家能在心情愉悦的状态下创作，不内卷，不焦虑，享受画画和创作的过程，能及时得到正反馈和良性批评建议，能够以【学习和成长】的心境来游玩分镜天地设计的各种山山水水（也就是各种活动和比赛）

第二就是分为【活动】和【比赛】，活动是日常的，随机的，重在激发大家的创作热情，比如平时举办个小型的角色设计啥的，体量小，好操作易调整。而【比赛】是有组织的，固定的，长期的，有奖励的，正循环的，体量相对较大，但是影响力也会相对大一些

【活动】和【比赛】可以理解为小动作和大动作，就像跑步，平时保持缓慢前行，经过云云众人，让大家知道你在跑步，而且是持续性的在前进，只求留一个印象。然后该发力的时候，冲刺一把，这个时候不仅可以大程度的吸引众人的注意力，同时也告诉所有人我们在做什么，我们做到什么阶段了

目前，我觉得，我能说的就只有这么多了，其实还包括很多其他的制度建设之类的想法和意见，还有怎么整合更多其他岗位的处理办法，已经怎么平衡商业和艺术，还是资金怎么来，等等等等

这就暂时不展开说了，毕竟有些领域我自己也还在学习，提出的一些想法未免会显得幼稚...但是我会坚持以日志的形式记录分镜天地的发展，希望大家能够继续关注分镜天地的发展...及时不关注了，也没关系，世界很精彩，我希望大家能在自己感兴趣的领域，找到自己喜欢的东西

加油！分镜天地，与君共勉！

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